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  • 品號:2378557




  • 榮獲102年電視金鐘獎行腳節目
  • 媒體觀察基金會頒五顆星優質節目期間限定
  • 評鑑為「優良原住民節目推薦獎」
  • 廣電基金推薦2006年優良電視
  • 電視金鐘獎社區綜藝節目獎




商品訊息描述



HD高畫質拍攝

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得獎紀錄

? 獲「媒體觀察基金會」頒發「五顆星優質節目」

? 評鑑為「優良原住民節目推薦獎」

? 廣電基金推薦2006年第一季優良電視節目

? 電視金鐘獎社區綜藝節目獎

? 多次入圍金鐘獎

























好康偷偷說





























品田山 ─ 武陵四秀之首、百岳十峻之一,


標高3524公尺,屬於雪山山脈。


是塔克金溪的發源地,也是淡水河的最高源頭。


在山稜上可北望桃園地區、東瞰蘭陽平原,


南眺玉山,視野十分遼遠開闊。




品田山南面為著名的品田皺摺,西面則參差錯斷,形成品田斷崖,是聖稜線上最具難度的關卡。品田皺褶東面與池有山相接,沿東稜上攀會經過冷杉與箭竹混生林來到品田前峰斷崖,這是一般攀登品田山的傳統路線。




? 玉山薄雪草-典型的寒原植物,也是冰河時期孑遺留存的活化石,生長在2900?3500公尺的高山岩屑地型。其葉片佈滿了白色的綿毛,夏季盛開時很像草地上的雪花。它與北極圈和阿爾卑斯山上的薄雪草為近緣種...


? 大霸尖山-有「世紀奇峰」之稱。在台灣百岳之中與中央尖山、達芬尖山並稱「三尖」。形狀如一個圓桶,四面都是直立的懸崖,因此也稱之為「酒桶山」。大霸尖山屬於雪山山脈聖稜線北端,泰雅族與賽夏族原住民尊為聖山,堅信其為祖先發祥地。

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商品訊息特點









▊類型:紀錄類
▊規格:DVD5
▊片數:1片裝
▊片長:約60分鐘
▊級別:普遍級
▊發 音:中文
▊字 幕:中文

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(路透華盛頓15日電)美國哥倫比亞廣播公司新聞網(CBS News)今天報導,俄羅斯駭客去年入侵美軍參謀首長聯席會議(JCS)使用的非機密電子郵件系統,報導引述時任參謀首長聯席會議主席鄧普西的受訪內容。



根據哥倫比亞廣播公司,鄧普西(Martin Dempsey)說,國家安全局(NSA)局長羅傑斯(Mike Rogers)清晨來電,通知他這起在2015年8月發生的駭客攻擊。

使用這個郵件系統的五角大廈聯合參謀部,包含約3500名軍官和文職人員。

鄧普西在2015年9月退休。哥倫比亞廣播公司表示,這些駭客取得鄧普西及其他數百名高階軍官使用的密碼與電子簽名,登入系統網絡,阻止駭客攻擊的唯一方式,就是撤下網絡。

美國官員目前將這起攻擊事件歸咎於俄羅斯,這次攻擊並非間諜活動,而是全面襲擊,唯一的意圖明顯是要造成破壞,迫使五角大廈更換硬體與軟體設備,五角大廈花費約2週時間完成這項工作。

報導也說,攻擊動機據信是由於俄羅斯對經濟制裁的憤怒。俄羅斯總統蒲亭(Vladimir Putin)併吞克里米亞(Crimea),並對烏克蘭進行干預,歐巴馬政府因此推動對俄制裁。中央社(翻譯)

下面附上一則新聞讓大家了解時事

文/沃萱



亞洲最大軟體公司「趨勢科技」為台灣創業家張明正創立,成立至今28年,趨勢科技從一家專門「殺病毒」的公司,成功轉型成「捍衛網路資訊安全」的跨國型資安公司,市值高達1636億台幣。本篇文章將探討張明正帶領趨勢科技度過難關、轉型成功的3大絕招。

本文四大重點:1.企業面臨低迷時,應勇於面對現實。2.改變安逸心態,保持警戒的心。3.拉高視野,設定更高一層的願景。4.張明正不安的靈魂,造就成功的趨勢科技。

1.企業面臨低迷時,應勇於面對現實



1988年,張明正在美國加州創立趨勢科技,十年後在日本正式上市。搭上網際網路的熱潮,趨勢科技上市兩天,股價隨即翻盤。市值也從預估的6億美金立刻加倍至12億美金。在當年,他們可說是防毒軟體產業的龍頭。

然而上市風光不到三年,卻在2001年碰上全球網路泡沫化,公司股價腰斬,訂單也連帶下滑。正當張明正準備將一切原因歸咎於網路泡沫時,一則消息震驚了他:2000年被駭客入侵總部的微軟,為加強資訊安全,意欲併購防毒軟體公司(微軟於2003年正式併購羅馬尼亞防毒軟體公司GeCAD)。張明正突然意識到,一旦微軟研發出自家防毒軟體,附贈在Windows系統中,趨勢科技的市場遲早不保。

網路泡沫化加上微軟的潛在威脅,使公司上下陷入低迷,張明正因此重新檢視公司內部,才終於看清在網路危機之前,趨勢科技因為處於安逸環境,其成長已開始趨緩。而其他競爭者也不斷在進步,先前領先的優勢儼然逐步減少。

2.改變安逸心態,保持警戒的心



張明正意識到公司的危機後,他想到一則有趣的故事:

日本人愛吃的海鮮有一大部分是由美國阿拉斯加進口,但遠渡重洋的魚兒因為暈船等原因,死亡率都超過40%,此難題一直困擾著進口商。直到某天,來了一位從小住在漁村的新員工,他在裝魚的桶子中放入一隻活生生的螃蟹,只是這一個動作,就讓魚的死亡率降至5%。

桶子裡的魚兒為了躲避天敵螃蟹的攻擊,必須得時時提高警覺,因而刺激了魚的生命力,這正是「生於憂患,死於安樂」的最佳實例。

趨勢科技安逸、疲弱的狀態,就像桶子裡的魚兒,有人餵食後便不想再游。沒有壓力的情況之下,產品開發進度變慢,員工甚至開始互相推託責任,因此張明正決定也放一隻「螃蟹」在公司,激起大家夥兒的鬥志。此天敵就是軟體科技大老:微軟。

3.拉高視野,設定更高一層的願景





(圖片擷取:The Resilient Worker

創立趨勢科技時,張明正的目標是能成功上市。但是上市後,公司忽然間失去了前進的動力,員工不但自滿於現況,成長更逐漸趨緩。在微軟這隻「螃蟹」來臨後,張明正意識到,沒有良好願景的公司,遲限時早會被市場淘汰。

張明正認為在達成一個目標後,要盡快設立下一個,一個無法立即達成,但是五年內可做到的願景,給予全公司上下進步的動力。在巨大敵人微軟的刺激下,張明正從「目標客群」去思考如何訂立新的願景,化危機為轉機。

轉型前,趨勢科技服務的客戶以個人套裝病毒防治為主,但是等微軟開發出自家防毒軟體後,只會殺電腦病毒的他們是無法跟微軟龐大的市場競爭。因此,張明正決定跳脫與微軟爭鬥的死胡同,將看問題的視野拉高。既然無法與微軟抗衡,那麼就往更高一層的伺服器下手,做一個網際網路上的安全軟體公司,並擴大與各國企業、政府的電腦防毒合作,維持銷售量。



(圖片擷取:iThome

快速訂立願景後,趨勢科技於2002年順利轉型,成為全方位資訊安全系統的公司。並在2004年,與掌管全世界80%網路流量的伺服器公司思科系統Cisco,共同提供網路病毒預防服務。藉由這次策略聯盟,不論是已知或未知病毒,客戶都可以清楚病毒相關訊息,並且即時獲得多一層的保護,微軟也成為受惠的企業。

4.張明正不安的靈魂,造就成功的趨勢科技





(圖片擷取:Young Entrepreneurs of the Future

張明正帶領趨勢科技走過網路泡沫化危機,跳脫創立初期的舊有想法,成功轉型為資訊安全防禦公司,成為亞洲最大的軟體企業。然而轉型能如此成功,與他的個性有正向的連結。張明正擁有一個不安的靈魂、警惕的心,這在競爭激烈的資本主義市場,卻是企業成功的關鍵。

他在趨勢科技因上市而短暫安逸後,及時有了警惕心,勇於面對成長趨緩的現實,更敢於改變並培養企業文化,訂立全新願景,才讓趨勢科技最終走向網際網路世紀,轉危為安。



用看的不過癮,聽王文華與張明正談創業





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